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Comment embaucher des développeurs pour les PME en démarrage

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Lorsqu'il s'agit d'embaucher des développeurs pour votre startup ou votre PME, il est crucial de prendre le temps de prendre la bonne décision pendant le processus, mais cela peut être difficile à faire en termes de temps et d'argent limités.

Votre nouvelle recrue a le potentiel d'influencer les futurs développeurs et ingénieurs de votre entreprise, et cela peut avoir un résultat très positif ou très négatif.

Pour vous faire gagner du temps, de l'argent et du stress, l'externalisation du développement logiciel peut être une bonne option pour vous.

Si vous ne savez pas si c'est le bon choix et pourquoi, continuez à lire.

Moins d'un engagement financier

Lors de l'externalisation pour les développeurs, un gros avantage auquel vous pouvez vous attendre est la réduction du stress financier.

Le développeur externalisé est déjà formé et expérimenté, ce qui signifie que vous n'aurez pas à dépenser d'argent supplémentaire pour fournir une formation ou un coaching de quelque nature que ce soit.

Vous pouvez également vous détendre en sachant que le travail n'aura pas à être refait encore et encore en raison d'erreurs et d'erreurs en raison de l'expérience du développeur externalisé.

Vous pouvez gagner beaucoup de temps

Le processus d'entrevue, si vous décidez de ne pas sous-traiter, sera sans aucun doute long. Dans tout secteur, il est important de prendre le temps d'interroger les candidats pour s'assurer que la bonne personne est sélectionnée pour le poste. Cependant, ce temps nécessaire n'est généralement pas disponible, en particulier pour les startups.

Lorsque vous sous-traitez un développeur, vous gagnez beaucoup de temps qui peut être mieux dépensé sur d'autres projets et en augmentant essentiellement votre retour sur investissement.

Comme le dit le proverbe, «le temps c'est de l'argent» et cela sonne vrai dans ce cas. Au lieu de vous soucier de trouver le bon candidat, confiez cette responsabilité à un groupe d'externalisation expérimenté.

Les développeurs externalisés sont vérifiés et approuvés

Cet aspect est un autre qui vous fera gagner du temps. Lors de l'externalisation des développeurs, vous pouvez être sûr qu'ils ont déjà été vérifiés et adhèrent aux directives de l'industrie. Cela vous évite beaucoup de stress.

L'équipe qui vous aidera dans le processus d'externalisation s'occupe de la vérification pour vous, donc la plupart des soucis sont de toute façon hors de vos mains. Dans ce cas, vous pouvez vous concentrer uniquement sur vos projets à venir et vous détendre en sachant que votre embauche sera un expert dans leur domaine.

Votre risque est extrêmement réduit

Comme pour tout nouvel embauche d'employé, il peut y avoir de nombreux risques; d'une mauvaise éthique de travail, de caractéristiques de personnalité indésirables, de faibles performances ou du manque de compétences requises, entre autres.

Un aspect très attrayant de l'externalisation est le risque limité impliqué. Parce que tous les développeurs auront déjà été contrôlés, sachant que le travail nécessaire sera fait et de bonne qualité, votre risque de perdre de l'argent, des clients, des projets et du temps diminue.

Interviewer les candidats un par un est un processus fastidieux et comporte de nombreux risques qui peuvent être difficiles à éviter. Avec l'externalisation, vos incertitudes sont considérablement réduites. De plus, vous n'avez pas besoin de dépenser de l'argent en équipement et en formation - des économies importantes pour les startups et les PME.

En gardant ces conseils à l'esprit, vous pouvez voir pourquoi l'externalisation des développeurs serait une option judicieuse pour toute startup ou PME. Vous pouvez maintenant vous concentrer sur la gestion de l'entreprise, ce que vous vouliez probablement faire en premier lieu!

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