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Avantages clés de l'augmentation du personnel informatique que vous devez savoir

L'époque où tous vos employés devaient être assis dans un même bureau central est révolue depuis longtemps. Aujourd'hui, vous n'êtes plus limité à une ville ou un pays en termes d'emploi, ayant accès à des talents mondiaux via des ressources en ligne. Mais est-il raisonnable de trouver le programmeur requis à l'autre bout du monde et de passer par tous les tracas de les amener dans votre pays? Heureusement, ce problème est facilement résolu avec l'augmentation du personnel. Nous couvrons ici tous les éléments essentiels de ce concept et expliquons comment vous pouvez bénéficier de Augmentation du personnel informatique en Ukraine.

Qu'est-ce que le personnel informatique?

Avant de vous précipiter pour embaucher de nouveaux talents à l'étranger, vous devez préciser: «qu'est-ce que l'augmentation du personnel informatique?» Il s'agit d'une option d'externalisation vous permettant de doter votre projet en personnel avec l'aide d'un vendeur de personnel à distance. En d'autres termes, vous embauchez des employés à temps plein qui travaillent dans un bureau distant sur votre projet uniquement.

Avantages de l'augmentation du personnel informatique pour votre entreprise

L'idée que vous pouvez avoir une équipe de programmeurs travaillant dans un bureau sur votre projet, équipée de tout le matériel et les logiciels nécessaires, officiellement employés et recevant tous les avantages sociaux, est définitivement séduisante. Le mieux est que vous n'avez pas besoin de gérer tous les tracas par vous-même; ils travaillent dans un bureau éloigné, pourvu de toutes les nécessités par le vendeur de personnel, tandis que vous ne payez que les frais du vendeur pour ces services administratifs.

Voici les principaux avantages que vous êtes sûr d'obtenir du personnel informatique:

  • Rapport coût-efficacité

L'embauche de nouveaux développeurs est coûteuse et prend du temps. Vous devez affecter des ressources et de l'argent à la recherche et à la sélection de curriculum vitae, à la conduite d'entrevues et de tests, à l'emploi officiel et aux tracas juridiques, ainsi qu'à l'achat de nouveaux équipements et logiciels pour les nouveaux membres de l'équipe. Avec le personnel informatique, tout ce tracas est géré par le fournisseur moyennant des frais.

  • Recrutement plus rapide

Si vous n'avez pas de recruteurs qualifiés, le processus d'embauche peut s'étendre à l'infini. Les fournisseurs de personnel informatique ont généralement une équipe de spécialistes du recrutement expérimentés qui peuvent effectuer le travail dans des délais record pour vous.

  • Dépenses opérationnelles réduites

Espace de bureau, matériel, logiciels, paie, comptabilité, taxes, paquet social, etc. - toutes ces dépenses opérationnelles peuvent devenir un véritable casse-tête pour le personnel interne. Mais avec le personnel informatique, c'est la responsabilité du vendeur, pas la vôtre.

  • Accès aux talents mondiaux

Si vous externalisez le développement de logiciels, vous n'êtes plus limité par la main-d'œuvre disponible dans votre région. Vous pouvez mettre en place une équipe à distance dans tous les coins du monde.

  • Flexibilité et évolutivité

Le personnel informatique est très flexible en termes d'ajout ou de suppression de membres de l'équipe à la demande. Si votre entreprise se développe et que vous avez besoin de plus de programmeurs, vous pouvez rapidement faire évoluer votre équipe à distance en demandant au fournisseur d'embaucher du personnel supplémentaire.

Comment utiliser l'augmentation du personnel?

Dès que vous décidez que le modèle d'effectif vous convient, il est grand temps de parcourir le marché et de trouver les sociétés d'augmentation du personnel informatique avec lesquelles vous pouvez travailler. Le choix peut dépendre de la sélection du marché cible, de votre budget et des besoins en personnel. Une fois que vous avez déterminé tous ces critères et créé la dernière section d'un fournisseur, il est temps de prendre plusieurs mesures pour vous séparer de l'équipe de rêve à distance:

  1. Formulation des critères. Lorsque vous trouvez une entreprise de dotation en TI, il est essentiel de spécifier tous les critères d'embauche pour vous assurer que le fournisseur embauche le bon personnel pour votre équipe. Pour terminer cette étape, vous devez fournir des données sur le nombre d'employés, la liste des compétences et compétences de base et facultatives, les qualifications et l'expertise qu'ils devraient posséder. Le niveau d'ancienneté des développeurs et le budget dont vous disposez pour toute l'équipe serviront également de lignes directrices vitales pour les recruteurs du fournisseur.
  2. Reprendre l'examen. Une fois que le fournisseur a obtenu vos données d'entrée, l'étape suivante consiste à commencer la recherche réelle du candidat. Les recruteurs analysent les bases de données disponibles, choisissent les CV appropriés et contactent les candidats pour vérifier leur disponibilité. Vous pouvez également demander au fournisseur de laisser les candidats passer des tests pratiques pour la vérification des compétences. Après l'entretien, vous devez confirmer les candidats que vous jugez appropriés pour l'équipe à distance.
  3. Onboarding. Après avoir embauché le nouveau développeur ou la nouvelle équipe, vous devez vous assurer qu'ils correspondent bien au personnel de développement interne. Cela peut être réalisé par une session d'intégration ou une réunion personnelle dans le bureau du vendeur pour une connaissance rapide.
  4. Accompagnement pendant le travail. Gardez à l'esprit qu'une équipe distante est toujours votre équipe, il est donc stratégiquement important d'investir dans la communication et le support pour maintenir ses performances élevées. N'ignorez pas la collecte de commentaires et l'établissement de relations, qui sont des éléments essentiels de la coopération à long terme.

Comme vous le voyez, la dotation n'a jamais été aussi facile qu'elle l'est maintenant, avec les solutions d'augmentation du personnel informatique. Choisissez un emplacement, définissez des critères concrets et profitez de l'avancement de votre projet!

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