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Como contratar desenvolvedores para empresas iniciantes

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Quando se trata de contratar desenvolvedores para sua startup ou PME, dedicar algum tempo durante o processo para garantir a decisão certa é crucial, mas pode ser difícil em termos de tempo e dinheiro limitados.

Sua nova contratação tem o potencial de influenciar futuros desenvolvedores e engenheiros em sua empresa e isso pode ter um resultado muito positivo ou muito negativo.

Para economizar tempo, dinheiro e estresse, a terceirização de desenvolvimento de software pode ser uma boa opção para você.

Se você não tem certeza se esta é a escolha certa e por que é, continue lendo.

Menos Compromisso Financeiro

Ao terceirizar para desenvolvedores, uma grande vantagem que você pode esperar é a redução do estresse financeiro.

O desenvolvedor terceirizado já é treinado e experiente, o que significa que você não terá que gastar dinheiro extra em treinamento ou coaching de qualquer natureza.

Você também pode relaxar sabendo que o trabalho não terá que ser refeito indefinidamente devido a erros e erros devido à experiência do desenvolvedor terceirizado.

Você pode economizar muito tempo

O processo de entrevista, se você decidir não terceirizar, sem dúvida será longo. Em qualquer setor, reservar um tempo para entrevistar os candidatos é importante para garantir que a pessoa certa seja selecionada para a função. Porém, esse tempo necessário geralmente não está disponível, principalmente para inicializações.

Ao terceirizar um desenvolvedor, você economiza muito tempo que pode ser melhor gasto em outros projetos e, essencialmente, aumentando seu ROI.

Como diz o ditado, 'tempo é dinheiro' e isso soa verdadeiro neste caso. Em vez de se preocupar em encontrar o candidato certo, entregue essa responsabilidade a um grupo experiente de terceirização.

Desenvolvedores terceirizados são verificados e controlados

Esse aspecto é outro que vai lhe economizar tempo. Ao terceirizar desenvolvedores, você pode confiar que eles já foram verificados e aderem às diretrizes do setor. Isso tira muito estresse de seus ombros.

A equipe que o ajudará no processo de terceirização cuida da verificação para você, portanto, a maior parte das preocupações está fora de suas mãos. Nesse caso, você pode se concentrar exclusivamente em seus projetos futuros e relaxar sabendo que seu contratado será um especialista na área.

Seu risco é extremamente reduzido

Como acontece com qualquer contratação de novo funcionário, pode haver muitos riscos envolvidos; de baixa ética de trabalho, características de personalidade indesejáveis, baixo desempenho ou falta das habilidades necessárias, entre outras coisas.

Um aspecto muito atraente da terceirização é o risco limitado envolvido. Como todos os desenvolvedores já terão sido avaliados, sabendo que o trabalho necessário será feito e com boa qualidade, o risco de perder dinheiro, clientes, projetos e tempo diminui.

Entrevistar os candidatos um por um é um processo cansativo e envolve muitos riscos que podem ser difíceis de evitar. Com a terceirização, suas incertezas diminuem bastante. Além disso, você não precisa gastar dinheiro com equipamento e treinamento - uma grande economia para startups e PMEs.

Mantendo essas dicas em mente, você pode ver porque a terceirização de desenvolvedores seria uma opção inteligente para qualquer startup ou PME. Agora, seu foco pode estar na gestão do negócio, que provavelmente é o que você queria fazer em primeiro lugar!

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