Afaceri

Pro și contra de externalizare a proceselor de afaceri non-core

necompletat

Externalizarea este o abordare excelentă care își găsește utilitatea în activitățile de afaceri de zi cu zi. Este o soluție bună la unele dintre cele mai frecvente probleme de afaceri. Indiferent dacă sunteți o companie de început sau o afacere bine pusă la punct, externalizarea poate oferi o mulțime de avantaje. Externalizarea sarcinilor non-core de afaceri, cum ar fi HR, logistică și contabilitate poate ajuta într-adevăr afacerea să crească și să aibă succes.

Cu toate acestea, înainte de a lua în considerare externalizarea pentru afacerea dvs., este important să țineți cont de faptul că vine cu propriile pro și contra. Totul este să analizezi dacă afacerea ta va obține mai mult câștig dacă externalizezi procesele de afaceri non-core.

Mai jos, veți descoperi avantajele și dezavantajele potențiale pe care le poate oferi externalizarea sarcinilor non-core.

Ce sunt procesele non-core?

Procesele de afaceri non-core sunt clasificate ca sarcini neesențiale. Adică, dacă sunt desfășurate slab, nu vor avea un impact semnificativ asupra afacerii. Totuși, asta nu înseamnă că aceste procese nu sunt importante. Pur și simplu nu vor dăuna afacerii dacă nu sunt executate corect.

Unele exemple de sarcini non-core includ gestionarea stocurilor, resurse umane și contabilitate. Externalizarea acestor tipuri de sarcini este mai puțin riscantă decât procesele de bază. În plus, poate oferi o mulțime de avantaje deosebite. Deci, ce avantaje ați putea aștepta prin externalizarea sarcinilor non-core?

Profesioniștii

Există o mulțime de avantaje care provin din externalizare, inclusiv:

  • Eficiență crescută
  • Economii
  • Acces la un talent mai larg

Unul dintre principalele avantaje ale externalizării este că se poate crește drastic eficiența. Având pe cineva să vă ajute cu anumite sarcini, eliberează timpul pe care îl puteți petrece în procesele de bază. Freelancerii sunt, de asemenea, de obicei experți în domeniul lor, astfel încât vor putea să îndeplinească sarcinile mai eficient decât tine.

De asemenea, vă poate economisi bani pe termen lung. Când nu vă petreceți timpul concentrându-vă pe sarcinile mai mici, puteți gândi pe termen lung și îndepliniți obiectivele importante importante ale afacerii dvs. Pe măsură ce vă veți putea concentra mai mult pe vânzări și îmbunătățirea proceselor de bază, veți obține profituri suplimentare. Acest lucru este atunci când nu veți vedea externalizarea ca un cost inutil. Externalizarea lucrărilor va preveni, de asemenea, necesitatea angajării de personal suplimentar. Rețineți că angajarea de personal suplimentar poate întârzia sau încetini procesul de lucru sau poate impune modificări sistemului dumneavoastră actual de management. A avea mai mulți lucrători decât numărul inițial va impune și necesitatea unui spațiu de lucru mai mare. multe companii vor trebui să efectueze modificări existente sau să se mute la noi spații de lucru pentru a se potrivi cu numărul de angajați. Această acțiune vă poate face să cheltuiți mai mulți bani. De asemenea, veți avea acces la un bazin de talente mult mai larg.

De asemenea, nu va trebui să investești în formare și educație pentru persoanele care nu sunt angajații tăi. Cel mai bun lucru este că au deja experiența, cunoștințele și certificările necesare pentru a finaliza treaba. Puteți alege dacă doriți să externalizați pentru o sarcină simplă, ca campanie scurtă, sau chiar pe termen lung.

Contra

Avantajele externalizării sunt impresionante, dar există și câteva dezavantaje de care trebuie să fiți conștienți. Costul inițial poate fi compensator, chiar dacă oferă beneficii pe termen lung.

La externalizare, nu toți freelancerii sunt fiabili și de înaltă calitate. Va trebui să fiți foarte atenți la alegerea dvs. și să alegeți profesioniști care au o evidență dovedită. Altfel, s-ar putea să-ți petreacă timpul prețios. Deci, este important să vă asigurați că alegeți parteneri respectați RSM. Trebuie să poți avea încredere că vor face o treabă grozavă. Nu uitați să căutați mărturii atunci când căutați partenerii potriviți. Citiți-le cu atenție și creați o imagine de ansamblu a experienței clienților. Așteaptă-ți o experiență similară atunci când lucrezi cu ei.

Cu siguranță, există mai multe avantaje decât contrari când vine vorba de externalizarea sarcinilor non-core. Cu toate acestea, merită să fiți conștienți de dezavantaje înainte de a decide dacă este sau nu potrivit pentru afacerea dvs. Luați în considerare nevoile afacerii dvs. și procesul de lucru pentru a determina dacă va trebui să externalizați anumite servicii. Efectuați un studiu de fezabilitate pentru a vă asigura că externalizarea va plăti pentru afacerea dvs. specifică.

necompletat

Redacția

Adaugă comentariu

Faceți clic aici pentru a posta un comentariu