Företag

Olika sätt att utveckla goda projektledningsfärdigheter

Projektledning hänvisar vanligtvis till processen att leverera mer arbete men på ett effektivt och hållbart sätt. Är du förvirrad när det gäller att implementera rätt metoder för projektledning? Läs sedan för att ta reda på enkla sätt att utveckla projektledningsförmågor som kan leda till ökad anställdas produktivitet och minskade kostnader.

  • Planering - Lär dig hur du planerar och sparar ditt schema, resurser och budget realistiskt. Detta kan i sin tur göra det möjligt för dig att skapa rätt förväntningar för både dina anställda och kunder.
  • Kommunikation- Håll god kommunikation medan du delar dina planer med dina anställda och kunder, integrerar de resulterande idéerna i din projektledningsprocess. Din kommunikation strategin kan innehålla en vecka per e-post, diskussion om morgondagens rundbord eller dela ut checklistor för papper.
  • verktyg - Hitta rätt projekthanteringsverktyg kan hjälpa dig att lägga till unikhet till varje projekt du väljer att genomföra. Detta kan inkludera trender för digitala projekthanteringssystem eller en molnbaserad resurs för att dela uppdateringar och tilldela uppgifter på din telefon.
  • Upprätta mål- Sätt fast mål när du planerar ut projekt, små vinster till att börja med. Du kommer att kunna uppnå tidsfrister med framgång och få ett mål gjort. Ett ytterligare tips: hålla ditt schema någonstans som alla kan komma åt det.
  • Minsta livskraftiga produkt (MVP)–Näst måste du vara medveten om den minsta mängd arbete som krävs för att få en produkt eller tjänst sellabar och ut på marknaden. Följer principerna om MVP kan hjälpa till att få din produkt på marknaden så snart som möjligt, skicka din produkt ut till konsumenterna och begära feedback.
  • Produktivitet - Undersök din nuvarande produktivitet och tilldela rätt anställda till rätt anställd. Du kan installera programvara som kan hjälpa till att hantera dagliga uppgifter och öka produktiviteten genom att uppdatera och synkronisera nya filer, katalogisera ny e-post och skicka automatiserade påminnelser.
  • Återkoppling - Ta feedback från både dina kunder och anställda, med jämna mellanrum. Du kan genomföra en feedback-session efter implementering av en ny policy, utbildning av anställda med ny programvara eller upprättande av ett nytt projekthanteringssystem.
  • Uppnå förväntningarna –Sätt realistiska förväntningar genom att identifiera dina styrkor och svagheter. Fortsätt bygga vidare på din planeringsprocess och dela upp arbetet mellan dina anställda. På detta sätt kommer alla att vara ansvariga för att hantera problemen relaterade till sina uppgifter.
  • Tid - Organisera dina resurser på ett ställe för att spara tid i framtiden. Ta dig också tid för att hålla projektbeskrivningar och integrera innovativa idéer i projektledningsprocessen nästa gång.

Om du är intresserad av att veta mer om dig själv som går in i projektledningsprocessen, sök sedan på en kort kurs om projektledning. Genom att studera projektledningskurs får du möjlighet att antingen utveckla eller ta reda på hur du kan förbättra dina projektledningsfärdigheter.

Om författaren

administration

Lägg till kommentar

Klicka här för att skriva en kommentar